Formations comportementales –une organisation offre aux gens seulement un cadre où ils puissent travailler, ne constituant pas solution effective.

Pour obtenir le meilleur d’un département le gestionnaire aura besoin de créer un équilibre entre l’organisation et la sensibilisation du collectif du travail, et ses besoins. La vérité est qu’une vraie direction demeure dans le profilage et la motivation professionnelle des gens, un art qui a recueilli plus que sa juste part ou mystique au fil des ans.

Nous sommes littéralement chargés avec des conseils et des méthodes pour réaliser de bonnes présentations. Les trucs et astuces utiles, les méthodes extravagantes qui utilisent des techniques théâtrales ou les ateliers de présentations commerciales sérieuses sont très bons pour atteindre les objectifs de votre présentation.

Nous ne souhaitons pas ajouter une autre méthode mais poser la question cachée: sont les gens autour du monde les mêmes quand il s’agit de la réalisation des bonnes présentations?

Existe-t-il des différences entre l’auditoire asiatique et celui américain? Est’ ce que les français évaluent l’efficacité d’une présentation exactement de même manière que les russes?

L’expérience montre qu’il y existe des différences qui doivent être pris en compte quand on transmet le même message aux cultures différentes. Notre atelier est basé sur les expériences que vous avez déjà acquises et les aptitudes qui vont vous mener vers le suivant niveau de l’impact.

Ce que vous allez atteindre:

  • Comment engager l’auditoire de différentes cultures
  • Quoi garder et quoi éliminer lorsqu’on envoie un message autour du monde.
  • Être flexible pour passer d’un discours direct à un message indirect caché

On dit que Richelieu a gardé sa forte position grâce à l’intelligence de ses actions. Mais très peu savent qu’il s’est beaucoup basé sur les conseils du père François Leclerc du Tremblay, la vraie éminence grise de l’église catholique française. De nos jours, ces conseillers ne portent pas de robe et ils vivent parmi nous en promouvant le développement personnel, une qualité accrue de la vie personnelle ou les actions professionnelles de ceux qui sollicitent leurs services.

Un formateur est une personne qui travaille dans un partenariat, qui fait la personne qui suit la formation se sentir confortable, qui gagne sa confiance et qui ne juge pas. La position qu’il adopte est celle d’un alter ego. Ainsi, le dialogue sera sincère et privé. La personne qui suit la formation doit répondre à des questions qu’elle ne s’est jamais posées. Et en ce qui concerne le Formateur, il est désirable qu’il laisse la relation se consolider naturellement et qu’il reste un alter ego.

Il y a beaucoup de modèles dans le monde de la formation. Qu’ils s’appellent SOL, RAAGAA, FUEL, SOLVE, OSCAR, CLEAR, COACH, STEER, CIGAR, GROW ou TGROW, tous utilisent le pouvoir des questions ouvertes posées de différentes perspectives ou à divers moments, qui cherchent à résoudre des défis personnels.

Le révélateur est le pouvoir du modèle. La formation est une conversation structurée, dont le but est celui d’améliorer la vie personnelle ou professionnelle.

Prêts à influencer vos gens de manière douce?

Ce que vous allez atteindre:

  • Le pouvoir du modèle
  • Des outils pour les obstacles à résoudre
  • Des stratégies NLP pour une approche efficace: Échéancier, Intégrations des parts, le Modèle Disney, Changement des croyances etc.

Pour diriger une équipe on a besoin de différentes connaissances, aptitudes et habilités qui varient de la direction d’une personne ou d’un groupe de gens qui ne travaillent pas ensemble de manière coordonnée, intégrée.

Ce qui est sûr c’est que les dirigeants peuvent être enseignés et ils devraient être enseignés si les gestionnaires veulent montrer qu’ils peuvent obtenir plus des gens que l’on aurait pu atteindre s’ils n’étaient  pas là. S’ils ont justifié leur position simplement par l’établissement de l’organisation – un système conçu pour que le travail soit prêt dans le délai – ils n’auront été des gestionnaires qu’à moitié, et pas une très bonne moitié.

Le but du séminaire est de créer quelques lignes d’orientation pour les dirigeants des équipes efficaces, comme l’esprit d’équipe renforcé, en identifiant les plus importants outils motivationnels, en améliorant la communication à l’intérieur de l’équipe ou en approchant un style adéquat de direction.

L’objectif de cette formation est celui d’aider les gestionnaires à devenir des dirigeants efficaces. Ces dirigeants peuvent inspirer leurs équipes, les motiver et les diriger. On va atteindre cela en comprenant le rôle de la direction, le style de direction conformément à la phase du développement de l’équipe.

Ce que vous allez atteindre:

  • Identifier le niveau de développement de l’équipe et adapter leur approche aux situations réelles.
  • Accroître la fréquence et la qualité des conversations sur la performance et le développement de leurs rapports directs.
  • Développer l’engagement au cadre de leur équipe à soutenir les employés dans l’assomption de leurs responsabilités
  • Apprécier la diversité et soutenir le développement de chaque membre de l’équipe.
  • Devenir des dirigeants flexibles qui sont qualifiés pour établir des objectifs, évaluer la performance, pratiquer l’écoute active et donner une rétroinformation.
  • Accroître la responsabilité individuelle et organisationnelle en liant les objectifs individuels et organisationnels dans un plan d’action.
  • Distinguer de différents types de comportement et les gérer de manière flexible.
  • films
  • discussions de groupe
  • lecture
  • profilage
  • exercices de présentation

8  hours

  • Lead Associate
  • Analyst, Managers
  • Min – 8
  • Max – 16