Il y a un vieux ch\u00e2taignier disant \u201c si un arbre tombe dans la for\u00eat et personne l\u2019entend, il est tomb\u00e9?\u201d Suivant cette citation, si on ne parle pas sur les diff\u00e9rences culturelles, il signifie qu\u2019ils n\u2019existent pas?<\/p>\n
Nous ouvrons contin\u00fbment de nouveaux bureaux et nous recrutons (r\u00e9unissons) des \u00e9quipes internationales plus que jamais dans l\u2019histoire humaine pour suivre les opportunit\u00e9s globales. Et c\u2019est pour cela que l\u2019interaction interculturelle prend une importance sans cesse croissante.<\/p>\n
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Durant mon exp\u00e9rience li\u00e9e \u00e0 la formation de divers \u00e9quipes autour du monde depuis 10 ans, je me suis rencontr\u00e9 avec beaucoup d\u2019avis sur ce sujet de \u00ab\u00a0nous sommes tous des \u00eatres humains et il n\u2019y a pas de grand diff\u00e9rences entre nous\u201d \u00e0 \u00ab\u00a0nous sommes diff\u00e9rents et nous devrions \u00eatre fiers et c\u00e9l\u00e9brer les diff\u00e9rences\u00a0\u00bb. Nous tous avons un avis sur ce sujet et il est normal. Mais y a-t-il quelque chose plus complexe que cet avis concernant les diff\u00e9rences\u00a0? Je crois que oui, et cela nous affecte plus que nous nous imaginons.<\/p>\n
D\u2019une part, dans l\u2019environnement commercial nous avons la tendance d\u2019accepter et de suivre les m\u00eames r\u00e8gles non \u00e9crites en vue de faire des affaires, apprendre, communiquer etc. Donc, cela aide \u00e0 assimiler les diff\u00e9rences des environnements culturels. C\u2019est pourquoi nous avons ces programmes de formations align\u00e9s au niveau collectif. Toutes les personnes d\u00e9veloppent les m\u00eames aptitudes dans la m\u00eame mani\u00e8re.<\/p>\n
D\u2019autre part, nous savons que m\u00eame si nous avons des intentions positives de poursuivre notre travail \u2013 il est possible que notre comportement ne transmette pas le m\u00eame message. En bref, non, les gens ne d\u00e9veloppent pas les m\u00eames aptitudes et dans la m\u00eame mani\u00e8re et certains aptitudes sont non seulement non pertinentes, mais elles peuvent avoir aussi un effet contraire.<\/p>\n
Laissez-moi pr\u00e9senter deux exemples<\/strong><\/p>\n Par exemple, il est possible que nous soyons confiants en nous-m\u00eames quand nous sommes directs en ce qui concerne nos demandes, mais cela pourrait \u00eatre grossier en certaines cultures de\u00a0l\u2019est.<\/p>\n De m\u00eame, le simple \u201coui\u201d \u00e0 la question \u201cest\u2019 ce que tout est clair?\u201d est utilis\u00e9 en certaines cultures seulement comme une preuve de respect, plut\u00f4t qu\u2019une manifestation de la compr\u00e9hension.<\/p>\n L\u2019impact de ces situations est que nous avons la tendance de faire des suppositions qui ne sont pas v\u00e9rifi\u00e9es concernant les intentions des autres et de les juger en cons\u00e9quence. C\u2019est la voie la plus facile \u2013 bl\u00e2mer les autres.<\/p>\n Le r\u00e9sultat? Une communication inefficace, du temps perdu et des gens frustr\u00e9s. La solution standard? Acheter des sessions de formation concernant la communication, la gestion du temps et la gestion du stress. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire que nous vous disions que cela ne marche pas.<\/p>\n Quelles sont les alternatives?<\/strong><\/p>\n Les programmes de pr\u00e9paration, par exemple, ont essay\u00e9 de traiter le probl\u00e8me en r\u00e9alisant des programmes globaux qui incorporent tous les programmes en supposant qu\u2019une fois assimil\u00e9s, les comportements dans les programmes globaux seront per\u00e7us et utilis\u00e9s tels que prescrits. Quand m\u00eame, on n\u2019arrive au c\u0153ur du probl\u00e8me de cette mani\u00e8re, mais on g\u00e8re seulement l\u2019effet.<\/p>\n Nous avons besoins des programmes de formation qui \u00e9largissent nos perspectives sur les diff\u00e9rences et qui \u00e9tablissent un environnement o\u00f9 nous pouvons comprendre comment accepter et apprendre \u00e0 adapter notre comportement afin de trouver un terrain d\u2019entente \u00e0 propos de ces diff\u00e9rences.<\/p>\n Il est peut-\u00eatre presque impossible \u00e0 plus grande \u00e9chelle (malheureusement nous voyons les r\u00e9sultats parmi les nouveaut\u00e9s chaque semaine) \u2013 mais c\u2019est r\u00e9alisable dans l\u2019environnement commercial.<\/p>\n Alors, une solution rapide?<\/strong><\/p>\n Eh ben, au moins une part de la solution est l\u2019acc\u00e8s aux informations pertinentes.<\/p>\n La m\u00e9thode de formation Colorful Cultures permet une navigation facile \u00e0 travers certaines des nuances que nous devons prendre en compte lors d\u2019une direction ou d\u2019communication globale. Avec des exemples r\u00e9els de la formation qui fonctionnent dans cet environnement et une vision d\u00e9taill\u00e9e des vrais d\u00e9fis de la vie organisationnelle de nos jours, vous allez d\u00e9velopper une vision plus large sur la complexit\u00e9 culturelle et, esp\u00e9rons-le, une nouvelle aptitude pour g\u00e9rer toutes situations difficiles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il y a un vieux ch\u00e2taignier disant \u201c si un arbre tombe dans la for\u00eat et personne l\u2019entend, il est tomb\u00e9?\u201d Suivant cette citation, si on ne parle pas sur les diff\u00e9rences culturelles, il signifie qu\u2019ils n\u2019existent pas? Nous ouvrons contin\u00fbment de nouveaux bureaux et nous recrutons (r\u00e9unissons) des \u00e9quipes internationales plus que jamais dans […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":71169,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3,4,1],"tags":[],"class_list":["post-71149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communication","category-cultures","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\n