{"id":141,"date":"2015-10-09T17:24:05","date_gmt":"2015-10-09T17:24:05","guid":{"rendered":"http:\/\/broker.commercegurus.com\/?page_id=141"},"modified":"2017-04-24T22:18:52","modified_gmt":"2017-04-24T20:18:52","slug":"recrutement-et-selection","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/colorfulcultures.co.uk\/fr\/solutions-de-formation\/recrutement-et-selection\/","title":{"rendered":"Recrutement et S\u00e9lection"},"content":{"rendered":"

[vc_row type=\u00a0\u00bbcontainer\u00a0\u00bb padding_top=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb padding_bottom=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1449062960012{margin-bottom: 20px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Recrutement et S\u00e9lection – la complexit\u00e9 grandissante de l\u2019environnement professionnel impose des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. C\u2019est pour cela que le r\u00f4le du dirigeant s\u2019est modifi\u00e9 dans les derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils ne peuvent plus contr\u00f4ler toutes les proc\u00e9dures complexes de leurs propres efforts. De nos jours, les dirigeants qui ont du succ\u00e8s choisissent \u00e0 faire des mouvements sages sur l\u2019\u00e9chiquier. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019ils ont besoin des partenaires; ils ne peuvent plus recruter les gens cl\u00e9 avec qui ils vont partager l\u2019affaire.<\/p>\n

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Lorsque le march\u00e9 du travail est de plus en plus comp\u00e9titif pour les professionnels talentueux, le dirigeant a besoin d\u2019\u00eatre sure qu\u2019il cr\u00e9e un environnement color\u00e9, pour que les employ\u00e9s satisfassent des besoins comme le d\u00e9veloppement personnel, une balance entre travail et vie et un environnement professionnel appr\u00e9ciatif.<\/p>\n

En mati\u00e8re de ventes, la comp\u00e9tition exige des r\u00f4les cl\u00e9 de chasseurs de t\u00eate du dirigeant et un remplacement plus intelligent et plus rapide des gens, pour que le r\u00f4le soit color\u00e9, r\u00e9alis\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 par le future employ\u00e9.<\/p>\n

Ces deux directions sont s\u00fbrement li\u00e9es: Id\u00e9alement les dirigeants cr\u00e9ent une relation gagnante-gagnante, en harmonisant les objectifs personnels avec ceux professionnels. Mais, comme dans une \u00e9quipe de football gagnante, les gens qui ont des r\u00f4les diff\u00e9rents devraient exprimer le comportement n\u00e9cessaire pour les comp\u00e9tences requises avant d\u2019\u00eatre fiers de l\u2019haute performance, de la contribution ou des r\u00e9mun\u00e9rations de leur succ\u00e8s commun.<\/p>\n

Ind\u00e9pendamment des sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019industrie, les crises locales, le bassin de candidats, les profils difficiles vont mettre \u00e0 risque votre processus de recrutement. C\u2019est le moment quand vous pouvez passer d\u2019une entrevue classique mais invasive, bas\u00e9e sur des comportements d\u00e9montr\u00e9s \u2013 \u00e0 une qui est plus diplomatique et simplifi\u00e9e en utilisant l\u2019Entrevue projective ou\u00a0l\u2019Approche du panier \u2013 ou m\u00eame utiliser un teste psychom\u00e9trique pour un d\u00e9gr\u00e9e plus \u00e9lev\u00e9 de pr\u00e9diction.<\/p>\n

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Pour tous les profils rationnels, comme la plupart des sp\u00e9cialistes IT et comptables, ou amiables comme ceux des employ\u00e9s du service client, la strat\u00e9gie devrait \u00eatre diff\u00e9rente. Gardez-le donc simple et beau!<\/p>\n

Ce que vous allez atteindre:<\/p>\n