Hay un viejo dicho \u00absi un \u00e1rbol cae en un bosque y nadie lo oye, \u00bfsucedi\u00f3?\u00bb Siguiendo este dicho, si no hablamos de diferencias culturales, \u00bfsignifica esto que no existen?<\/p>\n
Constantemente abrimos nuevas oficinas y reclutamos m\u00e1s equipos internacionales que nunca en la historia de la humanidad para seguir las oportunidades globales. Y es por eso que la interacci\u00f3n cultural cruzada es de inter\u00e9s cada vez mayor para nosotros.<\/p>\n
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En mi experiencia de entrenamiento de equipo diferente en todo el mundo durante los \u00faltimos 10 a\u00f1os, me encontr\u00e9 con un mont\u00f3n de opiniones sobre este tema de \u00abtodos somos humanos y no hay grandes diferencias entre nosotros\u00bb a \u00absomos diferentes y debe ser orgulloso y celebrar Diferencias \u00ab. Todos tenemos una opini\u00f3n sobre este asunto y eso es normal. Pero \u00bfhay algo m\u00e1s complejo que este punto de vista sobre las diferencias? Creo que hay y nos afecta m\u00e1s de lo que imaginamos.<\/p>\n
Por un lado, en el entorno de negocios tendemos a aceptar y seguir las mismas reglas no escritas de hacer negocios, aprender, comunicarse, etc. Por lo tanto, esto facilita las cosas para acomodar las diferencias de entornos culturales. Es por eso que tenemos los programas de capacitaci\u00f3n alineados a nivel corporativo. Todo el mundo desarrolla las mismas habilidades de la misma manera.<\/p>\n
Por otro lado, sabemos que aunque todos tenemos intenciones positivas en la b\u00fasqueda de nuestro trabajo, el comportamiento que exhibimos puede no enviar el mismo mensaje. En resumen, no, no todos desarrollan las mismas habilidades de la misma manera y algunas habilidades no s\u00f3lo son irrelevantes, sino que tienen un efecto opuesto.<\/p>\n
Perm\u00edtanme darles dos ejemplos<\/strong><\/p>\n Por ejemplo, podemos ser propensos a la asertividad en la cultura occidental por ser directo en nuestras solicitudes, sin embargo, esto puede parecer un comportamiento grosero en algunas culturas orientales.<\/p>\n Del mismo modo, un simple \u00abs\u00ed\u00bb a la pregunta \u00ab\u00bfest\u00e1 todo claro?\u00bb En algunas culturas se usa como un signo de respeto en lugar de una verdadera expresi\u00f3n de comprensi\u00f3n.<\/p>\n El impacto de estas situaciones es que tendemos a hacer suposiciones no verificadas sobre las intenciones de los dem\u00e1s y juzgarlas en consecuencia. Esa es la manera m\u00e1s f\u00e1cil de salir \u2013 s\u00f3lo culpar a los dem\u00e1s.<\/p>\n \u00bfEl resultado? Comunicaci\u00f3n ineficiente, tiempo perdido y personas frustradas. \u00bfLa soluci\u00f3n regular? Comprar algunas sesiones de formaci\u00f3n sobre comunicaci\u00f3n, gesti\u00f3n del tiempo y regulaci\u00f3n del estr\u00e9s. No hay necesidad de decirte que no funciona.<\/p>\n Cu\u00e1les son las opciones?<\/strong><\/p>\n Los programas de capacitaci\u00f3n, por ejemplo, han tratado de abordar el problema haciendo que los programas mundiales encajen en todos los programas, suponiendo que una vez aprendidos, los comportamientos en los programas globales ser\u00e1n percibidos y utilizados seg\u00fan lo prescrito. Pero eso no es llegar al n\u00facleo del problema, es s\u00f3lo la gesti\u00f3n del efecto.<\/p>\n Necesitamos programas de capacitaci\u00f3n que abran nuestras opiniones sobre las diferencias y establezcan el ambiente donde podamos entender, aceptar y aprender a adaptar nuestro comportamiento para llegar a un terreno com\u00fan en estas diferencias.<\/p>\n Puede ser casi imposible en una escala m\u00e1s grande (desafortunadamente vemos los resultados en las noticias cada semana) – pero es alcanzable en ambiente de negocio.<\/p>\n Por lo tanto \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda la soluci\u00f3n r\u00e1pida?<\/strong><\/p>\n Bueno, al menos una parte de la soluci\u00f3n es el acceso a la informaci\u00f3n relevante.<\/p>\n El m\u00e9todo de formaci\u00f3n Colorful Cultures permite una f\u00e1cil navegaci\u00f3n a trav\u00e9s de algunos de los matices que debemos tener en cuenta al dirigirnos o comunicarnos globalmente. Con ejemplos reales de la formaci\u00f3n que trabajan en este entorno y una visi\u00f3n detallada de los retos reales en la vida corporativa de hoy, que le da una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la complejidad cultural y esperamos una nueva habilidad para manejar cualquier situaci\u00f3n dif\u00edcil.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hay un viejo dicho \u00absi un \u00e1rbol cae en un bosque y nadie lo oye, \u00bfsucedi\u00f3?\u00bb Siguiendo este dicho, si no hablamos de diferencias culturales, \u00bfsignifica esto que no existen? Constantemente abrimos nuevas oficinas y reclutamos m\u00e1s equipos internacionales que nunca en la historia de la humanidad para seguir las oportunidades globales. Y es por […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":71169,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3,4,1],"tags":[],"class_list":["post-71149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communication","category-cultures","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\n